Seis de cada diez productos españoles afectados por los aranceles impuestos por Donald Trump presentan ahora -tras la decisión del Supremo estadounidense de anular … esta política- una mejor situación que la que tenían con el acuerdo comercial alcanzado entre Europa y EE UU el pasado verano.
El ministro de Economía, Carlos Cuerpo, explicó este martes que el arancel medio ha pasado de rondar el 14,4% al 12,6% tras el golpe de la justicia a Trump, aunque recuerda que esta «es una situación temporal, puesto que estos aranceles sólo van a estar en vigor en principio 150 días -hasta el 24 de julio- y, mientras tanto, la administración americana ya ha anunciado que está trabajando en otras figuras», explicó el ministro durante una entrevista en Onda Cero.
Cabe recordar que este martes entra en vigor el arancel del 10% que Trump anunció el viernes, que se sumaría a los recíprocos impuestos en abril del año pasado. «Un 10% más el arancel pre-Trump. Eso es lo que entra en vigor a partir de las 12 de la noche hora estadounidense de hoy», explicó Cuerpo, apuntando a que lo ideal para las empresas españolas sería volver a la situación previa original. «Ya hemos visto cómo en este año 2025 se han visto afectadas las exportaciones de todo el mundo a EE UU, incluido a las españolas», advirtió.
Según datos de la Cámara de Comercio, en el conjunto de 2025, las exportaciones españolas a EE UU ya cayeron un 8%. Desde la institución estiman, de hecho, que en un escenario de arancel generalizado del 15% a las importaciones estadounidenses procedentes de la UE, durante el conjunto de 2025 las exportaciones españolas a la primera potencia mundial podrían reducirse en torno a un 10,1% en el escenario central, lo que equivaldría a una caída de 1.841 millones de euros sobre el total de ventas de 2024 (18.179 millones).
El mayor problema, según expuso este martes Cuerpo, no es tanto la tasa en sí, sino la fuerte incertidumbre que han generado los constantes cambios en la estrategia comercial de Trump. Unas dudas que también están pasando factura a los mercados financieros, donde los inversores están apostando por salir de activos estadounidenses -como la propia Bolsa o el dóalr- para comprar más Europa y entrar en refugios como el oro.
Ante este entorno de idas y venidas, la Cámara de Comercio ya ha transmitido a las empresas la necesidad de revisar los contratos con los clientes y distribuidores para incluir cláusulas de revisión de precios, así como «establecer mecanismos de renegociación por cambio normativo». En un análisis publicado este martes, también recomienda buscar mercados alternativos y estudiar la posibilidad de ajustar su presencia en EE UU.
La incertidumbre, el mayor riesgo
La duda es qué ocurrirá a partir de ahora. «Es probable que la agenda arancelaria de Trump continúe con diferentes fundamentos jurídicos, pues dispone de múltiples vías alternativas de política comercial para aplicar aranceles», explican los analistas de Scope Ratings.
Entre ellas se incluyen el uso de la Sección 301 (prácticas comerciales desleales), la Sección 232 (seguridad nacional), la Sección 122 (problemas de balanza de pagos, nunca utilizada hasta la fecha) y la Sección 338 (discriminación contra las exportaciones estadounidenses, que permite aranceles de hasta el 50 %).
En este entorno, desde la Cámara de Comercio española apuntan a que la situación «sigue marcada por una elevada incertidumbre regulatoria, en especial para las pymes exportadoras, debido a la posibilidad de cambios en plazos, tipos arancelarios, alcance de los productos afectados y condiciones de aplicación».
En todo caso, recuerdan que la exposición directa de España al mercado estadounidense sigue siendo limitada (4,3% de las exportaciones de bienes y 6,8% de las importaciones en 2025), lo que mitiga el impacto macro agregado, «pero no evita impactos sectoriales y territoriales significativos para empresas con alta concentración» en el país.
A su juicio, el mayor riesgo es si finalmente terminan confluyendo aranceles efectivos elevados, volatilidad regulatoria, revisión de exenciones y enfriamiento del comercio mundial. «Las empresas con menor margen financiero, menor capacidad de repercutir costes y menor diversificación geográfica serán previsiblemente las más vulnerables».
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Enlace de origen : El 60% de los productos españoles pagan menos aranceles tras el golpe de la justicia a Trump
