Netflix se retira de la carrera por hacerse con Warner Bros. y deja el camino despejado a Paramount Skydance. Es el último y definitivo giro en la competición por hacerse con los estudios, el servicio HBO Max y el catálogo de la centenaria compañía y también el más inesperado de todos pues los clientes de Netflix recibieron a finales de 2025 un correo electrónico donde se les informaba de que la compañía había llegado a un acuerdo para comprar Warner Bros. es y que únicamente quedaban por cerrar algunos flecos.
La razón de la espantada está en la última oferta que Paramount Skydance ha puesto sobre la mesa y que sube hasta los 31 dólares por acción en efectivo -la oferta inicial estaba en 30 dólares y valoraba en 108.400 millones de dólares la compañía, frente a los 82.700 millones que había ofrecido Netflix-, además de comprometerse a un pago adicional de 0,25 dólares por acción por trimestre a partir del 31 de de diciembre de 2026 si la operación no se ha cerrado para entonces. La puja de Paramount Skydance, propiedad de la familia Ellison, los multimillonarios dueños del gigante tecnológico Oracle, supera los 111.000 millones de dólares, si bien, y a diferencia de la propuesta de Netflix, esta oferta busca hacerse también con el negocio de televisión por cable con los canales de CNN y el universo de entretenimiento de Discovery.
Tras analizar la nueva propuesta de Paramount Skydance, la junta directiva de Warner Bros. determinó que es superior a la de Netflix, y daba un periodo de cuatro días para la presentación de una contraoferta por parte de la plataforma, sin embargo Netflix ha anunciado que se retira, asegurando que la compra «ya no es financieramente atractiva», en un comunicado firmado por los dos ejecutivos que dirigen Netflix, Ted Sarandos y Greg Peters. En este sentido, aseguran que la operación «siempre fue una buena oportunidad al precio justo, no una impresprescindible a cualquier precio».
Con Netflix fuera de juego, si la adquisición por parte de Paramount Skydance se completa, la compañía sumará a su catálogo de alrededor de 4.500 películas, con franquicias tan reconocidas como ‘Top Gun’, ‘Misión imposible’, ‘Star Trek’ o ‘Transformers’, y sus 200.000 episodios de series de televisión, entre las que se encuentran ‘Poker Face’, ‘Evil’, ‘Yellowstone’, ‘The Good Fight’ o ‘Tulsa King’, el vasto catálogo de Warner Bros Discovery, con 12.500 largometrajes y 2.400 series de televisión, que cuenta propiedades intelectuales de renombre como ‘Harry Potter’ -con una serie de televisión en marcha-, ‘Friends’, ‘Juego de tronos’, el Universo DC -con recientes éxitos como el ‘Superman’ de James Gunn o la serie de ‘El Pingüino’-, ‘Los Soprano’, ‘The Wire’, ‘The Last of Us’, ‘El señor de los anillos’ o ‘Mortal Kombat, las cadenas lineales TNT, TBS o CNN y los equipos desarrolladores de videojuegos Warner Bros. Games, incluyendo Rocksteady Studios, NetherRealm Studios, TT Games, WB Games Montréal y Avalanche Software.
¿Qué pasará a partir de ahora? A finales de octubre del pasado año, David Ellison, presidente y CEO de Paramount Skydance, dejó claro que si lograba fusionar ambas compañías, su intención era cerrar HBO Max e incluir todo su catálogo en el servicio que la compañía tiene en marcha, Paramount+, una plataforma cuyas producciones se encuentran en gran medida en España a través de SkyShowtime. Las salas de cine ganarán también en tranquilidad, al asegurarse los estrenos. «Creemos que nuestra propuesta fortalecerá Hollywood. Esto beneficia a la comunidad creativa, a los consumidores y a la industria cinematográfica», explicó Ellison cuando presentó su opa hostil. Con estas últimas palabras, el máximo responsable de Paramount Skydance hacía hincapié en la visión negativa que buena parte del sector audiovisual tiene de Netflix, una compañía a menudo criticada por no arriesgar demasiado, hacer productos sin alma y con urticaria a los estrenos en las salas de cine. Si bien en el acuerdo que se anunció el pasado 5 de diciembre el gigante del ‘streaming’ aclaró que «espera mantener las operaciones actuales de Warner Bros y aprovechar sus fortalezas, incluyendo los estrenos cinematográficos en salas», según fueron avanzando los días se supo a través del portal ‘Deadline’ que su intención era mantener las películas de Warner Bros., artífice de títulos como ‘Una batalla tras otra’, ‘Los pecadores’ o ‘Cumbres borrascosas’, un total de 17 días en la gran pantalla.
En realidad, no era ninguna sorpresa. En mayo del pasado año, Sarandos llegó a afirmar que ‘Barbie’ y ‘Oppenheimer’ podrían haber tenido el mismo éxito si se hubieran estrenado directamente en Netflix. «No hay razón para creer que la película en sí misma sea mejor en ningún tamaño de pantalla. Mi hijo es montador, tiene 28 años, y ha visto ‘Lawrence de Arabia’ en su teléfono». Por otro lado, la adquisición a manos de Paramount Skydance da también un respiro al mercado físico, un sector que agoniza y al que la compra de Warner Bros. por parte de Netflix podría haber puesto la puntilla.
El camino parece despejado ya, pero Paramount Skydance aún debe superar dos etapas para acabar de cerrar la compra. Por un lado, el sí de la junta y los accionistas, que sería un mero trámite después de que la compañía ya hubiera llegado ya a un acuerdo con Netflix cuando la plataforma propuso la adquisición por 82.700 millones de dólares a finales de año. Por el otro, el visto bueno de los reguladores. El Departamento de Justicia debería dar luz verde a la transacción este mismo año, un punto este en el que confía la compañía pues el presidente de EE UU, Donald Trump, siempre se mostró a favor de que fuera Paramount y no Netflix quien se hiciera con los míticos estudios.

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